L’omaggio estivo dell’IVA da parte del governo è stato liquidato come una facciata politicamente conveniente dal capo dell’ente per il commercio dell’economia notturna del Regno Unito, il quale sostiene che i club, i festival e i locali con musica dal vivo del paese sono stati ancora una volta lasciati a se stessi.
Michael Kill, amministratore delegato della Associazione delle industrie notturne (NTIA), ha lanciato una feroce critica al Ottimo programma di risparmio estivo britannico presentato dalla cancelliera Rachel Reeves, che taglia l’IVA dal 20% al 5% su una ristretta fascia di attrazioni per famiglie, tra cui parchi a tema, zoo, musei, biglietti del cinema per bambini e pasti per bambini, tra il 25 giugno e il 1° settembre. Il taglio, dicono i ministri, è pensato per aiutare le famiglie a permettersi le giornate estive e rafforzare il settore dell’ospitalità durante la sua finestra di punta degli scambi.
Per un settore che ha visto scomparire circa un terzo dei locali notturni del paese dal 2017, tuttavia, la misura sembra meno un’ancora di salvezza e più un affronto. Tutti i dettagli di il pacchetto IVA del Cancelliere incentrato sulla famiglia non ha fatto menzione dei locali notturni, dei festival o degli spazi musicali di base che hanno chiesto sgravi fiscali a livello di settore per gran parte di un decennio.
“L’ultimo annuncio sull’IVA del governo non è solo un’occasione mancata, è un esempio lampante di pensiero a breve termine e un fondamentale malinteso sull’economia culturale e del tempo libero del Regno Unito”, ha affermato Kill. “Pur posizionandola come un sostegno alle famiglie, la politica trascura completamente e di fatto mette da parte l’economia notturna, compresi festival, club, locali con musica dal vivo e spazi culturali aperti fino a tarda notte che lottano per sopravvivere sotto un’implacabile pressione finanziaria”.
Una spina dorsale, non una nota a piè di pagina
La frustrazione di Kill è radicata nei numeri. I dati NTIA mostrano che il Regno Unito ha perso circa 1.940 club autorizzati tra il 2015 e il 2025, un calo del 26%, mentre il 26% delle città britanniche che in precedenza avevano almeno una discoteca ora non ne hanno affatto. Una ricerca di settore pubblicata all’inizio di quest’anno avvertiva che, senza un intervento urgente, La Gran Bretagna rischia di perdere 10.000 locali aperti fino a tarda notte e 150.000 posti di lavoro entro il 2028.
Il circuito dei festival se la passa un po’ meglio. Più di 40 festival nel Regno Unito sono stati cancellati nel 2024, con un conteggio simile perso nel 2025 e una nuova ondata di cancellazioni nel 2026, tra cui Red Rooster, Stone Valley South e WestworldFest, già annunciate mentre gli operatori crollano sotto l’impennata dei costi di produzione, del debito post-pandemia e del calo delle vendite dei biglietti.
“Queste imprese non sono periferiche, sono la spina dorsale della reputazione culturale globale del Regno Unito e un motore fondamentale per l’occupazione, il turismo e l’attività economica”, ha affermato Kill. “Per anni, abbiamo costantemente esercitato pressioni per una riduzione giusta e significativa dell’IVA nel settore dell’ospitalità, degli eventi dal vivo e delle esperienze culturali. Invece, ciò che ci è stata data è una misura ristretta e temporanea che seleziona alcune attività lasciando il resto del settore ad assorbire l’aumento dei costi, gli oneri fiscali punitivi e l’instabilità continua.”
L’ente commerciale ha ripetutamente fatto pressioni sui ministri del Tesoro per un taglio permanente dell’IVA dal 20 al 10% nel settore dell’ospitalità e della cultura, una campagna che ha acquisito slancio dopo una serie di chiusure di locali notturni ha suscitato rinnovati appelli all’azione.
Spremuto ad ogni turno
Gli operatori affermano che il quadro sul campo è desolante. Le riforme delle tariffe commerciali di aprile hanno eliminato lo sgravio del 40% per l’ospitalità, il tempo libero e la notte, spingendo le tariffe tipiche per una struttura con valore imponibile di £ 100.000 da £ 28.800 a circa £ 43.000. Combinato con contributi più elevati per la previdenza sociale da parte del datore di lavoro, un salario minimo nazionale più elevato e aumenti a due cifre dei servizi di pubblica utilità, l’onere dei costi cumulativi ha portato in rosso molte imprese altrimenti redditizie.
Un recente Indagine del New Statesman sulle politiche che uccidono la vita notturna britannica ha dipinto un quadro altrettanto cupo, descrivendo come le successive decisioni di Westminster, dalla riforma delle licenze agli aggiustamenti fiscali, abbiano svuotato l’infrastruttura culturale delle città britanniche.
“I festival sono stati spinti al punto di rottura. I locali di base stanno chiudendo a un ritmo allarmante. I club e gli operatori notturni si trovano ad affrontare condizioni operative insostenibili”, ha detto Kill. “Eppure, ancora una volta, sono stati completamente presi di mira da una politica che pretende di sostenere il tempo libero e la partecipazione”.
Una prova di credibilità
Il calcolo politico alla base del programma Great British Summer Savings è semplice. Un taglio mirato e favorevole alle famiglie fornisce un titolo incisivo, gioca bene con gli elettori che devono affrontare un’altra vacanza scolastica prolungata e concentra la potenza di fuoco fiscale del Tesoro su una finestra strettamente delimitata. Il problema, per come la vede Kill, è che tali interventi tattici non possono sostituire una strategia coerente.
“Questo non è solo miope, è economicamente imprudente”, ha avvertito. “Non si può affermare di sostenere l’economia dei visitatori, la crescita regionale e la produzione culturale ignorando attivamente i settori che la forniscono su larga scala. Se il governo è serio riguardo alla crescita, deve smettere di attuare interventi frammentari e guidati dai titoli e iniziare a impegnarsi con la realtà completa delle industrie su cui fa affidamento. Ciò significa una significativa riforma dell’IVA, stabilità politica a lungo termine e un impegno a sostenere l’intero ecosistema, non solo le parti politicamente convenienti”.
Fino ad allora, ha concluso Kill, il taglio estivo dell’Iva “sarà visto per quello che è: una soluzione superficiale che fa fallire proprio le industrie che dovrebbe sostenere”.
Per gli operatori delle PMI del settore alberghiero e dell’economia culturale, il messaggio di Whitehall sta diventando spiacevolmente familiare. Il titolo è generoso; le scritte in piccolo non lo sono.
Amy Ingham
Amy è una giornalista appena qualificata specializzata in giornalismo economico presso Business Matters, responsabile dei contenuti delle notizie per quella che oggi è la più grande fonte cartacea e online di notizie economiche attuali del Regno Unito.